Sekretäri seitse ametit
sekretar.ee toimetaja
Sekretar.ee Facebookis
Sekretäri blogid
Ajajuhtimise blogi - Kristjan Otsmann
Raimo Ülavere
Indrek Maripuu
Ajajuhtimise blogi - Kristjan Otsmann
Raimo Ülavere
Ajajuhtimise blogi - Kristjan Otsmann
Raimo Ülavere
Ajajuhtimise blogi - Kristjan Otsmann
Personali Praktik
Äripäeva infopank
Delovõje Vedomosti
Tagasi
Teksti suurus AAA E-mail Saada sõbrale Print
Blogi
Inimeste Juhtimise blogi - Tiina Drui
05.11.2009

Tehtud, ma saatsin meili!

Duende Koolituste juht

Meil on tore meeskond, aga... info ei liigu! Tegelikult, kui aus olla, siis kuulujutud levivad päris hästi, probleemid on tööuudistega. Selliseid tõdemusi kuuleb koolitustel üllatavalt tihti.


Mäletan kooliaja klassiõhtu telefonimängu episoodi, kus esimene mängija sosistas lähtesõnaks kõrva: „ nöör“, aga viimane mängija hüüdis kõva häälega välja temani jõudnud tulemuse „pael“.  Ja tunnistagem, see oli veel hea väga tulemus. Mõlemaga saab vähemalt siduda!

Liigagi sageli liigub tööinfo ettevõtte osakondade vahel vana hea telefonimängu stiilis ning tulemus ja info moondub või hajub täielikult.

Kliendi seisukohalt on äärmiselt nördimust tekitav, kui oled reklaamis kuulnud paljulubavat informatsiooni, aga ettevõte töötajad on asjast veidi teisiti aru saanud või ei tea midagi. Tekib sedasorti pettumus, mis viib kliendi joonelt konkurendi juurde.

Ega töötajagi rõõmust ei hüppa. Tegelikult tunned töötajana end lausa narrina, kui tuleb klient, kes teab uuest kampaaniast rohkem kui sina.  Müstiline „keegi“, kes on käimasoleva kampaania autor, on unustanud kliendile saadetud lubaduse oma inimestele edastada. Tavaliselt hilisemate klaarimiste käigus selgub, et saadeti kampaaniat tutvustav meil, mis uppus teiste omasuguste merre. Jäi vajaliku tähelepanuta!

Kuidas siis vajalik info edasi anda?

Kui Sul on sõnum, mille sisu on tähtis, siis küsi endalt, mida sa tegelikult tahad: kas vajalikku infot vajalike inimesteni viia või lihtsalt linnukest kirja? Tehtud, ma saatsin meili!

6 kommunikatsioonireeglit, mis Sind aitavad :
1. Ära peitu meili taha! Helista või räägi silmast silma, oma meil saada kinnituseks!
2. Meili pealkiri hoia lööv ja lühike – teemakohane. Iial ära saada infot pealkirjata meilis!
3. Põhjus, miks Sa meili saadad too välja hiljemalt teises lauses.
4. Väldi tühja juttu!
5. Võtmesõnad, tegevused ja tähtajad esita jämedamas(bold)kirjas.
6. Kasuta korralikku keelt, et Su sõnumid oleksid tõsiseltvõetavad.

Nii, nagu iga mängu eel lepitakse kokku reeglites, on ka kommunikatsioonireeglid tark oma meeskonnas kokku leppida.

Inimeste juhtimine on suures osas kokkulepete sõlmimine!

Suhtle inimestega
1. Eelistatud silmast silma.
2.  Vähemalt kõrvast kõrva (helista!).
3.  Kui saadad meili, siis igal juhul täpsusta - küsi üle, kas Sinu sõnumi sisu on õigesti mõistetud.

See on ju SINU SÕNUM, mitte tähtsusetu jura, mida parem oleks kui keegi ei loeks, teaks, kuuleks...

 

Hinda siin: 
Jaga teistega:
Tagasi
Teksti suurus AAA E-mail Saada sõbrale Print
Lisa oma kommentaar
Milline äratundmine. Käisin ühes kohvikus klienditeenindajana üle aasta tööl nii kuidas neil vaja oli, mõnikord paar korda kuus, mõnikord peaaegu täiskoha eest. Kuna ma siis seal nö täiskohaga töötaja polnud siis millegipärast arvati, et minule pole vaja uutest reeglitest/kampaaniatest rääkida. Pea iga kord kui tööl olin juhtus/ilmnes midagi, mille tagajärjel olin sunnitud küsima "miks mulle keegi midagi pole rääkinud??" Ei olnud seal stendil üleval muudatusi ega suvatsenud töökaaslased rääkida ammugi mitte ülemus. Tihti jäin kliendiga suheldes tõeliselt lolliks, mida poleks juhtunud kui info oleks ka minuni liikunud. Ja klatš - oi see levis hästi...
~Töötaja 15.02.2011, 16:35
Intranet on kahe otsaga asi - sellisel juhul peab ettevõttes olema 100% juurdunud see harjumus, et kõik inimesed käivad mitu korda päevas Intranetis.
Paremini töötab siiski isikustatud info edastamine töötajatele, keda see konkreetselt puudutab. Argument veel seegi, et kuigi teksti koostaja võib olla täiesti veendunud, et ta on kõik väga arusaadavalt ja lihtsalt kirja pannud, leidub alati keegi, kes saab millestki teist moodi aru.

See muidugi ei välista info üles panemist Intraneti, kust see igal hetkel kättesaadav oleks.
~Lili 05.11.2009, 15:59
Kas lihtsam ei ole kasutusele võtta intranet?
~Inz 05.11.2009, 15:40
Viimased uudised
Üks küsimus
Millised on Sinu suhted bossiga?
Tööalaselt saame hästi läbi, eraelulistel teemadel ei suhtle.
Suhtleme vabalt nii professionaalsetel kui eraelulistel teemadel.
Iial ei tea, mis tujuga ta tööle tuleb.
Olen kaalunud ebameeldiva juhi tõttu töökoha vahetust.
[2495häält]