Personalipunkt Extra Oü tegevdirektor
Herdis Ojasu
Probleemid, mis tööjõupuuduse ettevõtte jaoks tekitavad, on eelkõige madalapalgaline või ebapopulaarne amet, kehvad töötingimused ja firma halb imago.
"Ja siis me lööme silmad maha, ütleme, et piinlik küll, aga need probleemid on teis endis," rääkis Ojasu Äripäeva seminaril "SOS tööjõuturul. Kuidas värvata tööjõudu". "Tihti öeldakse meile seepeale, et uks on seal, minge õpetage kedagi teist, aga kuu aja pärast, kui nad on teised firmad läbi proovinud ja tulemus on sama, helistavad nad meile tagasi."
Sageli tingib tööjõu nälja ettevõtte logistiliselt halb asukoht ja kehvad töötingimused - tehas asub linnast väljas, töö käib kolmes vahetuses, liini kohal ripub üks nõrk pirn, ümberringi on müra - väga raske on sinna töötajaid saada, rääkis Ojasu. Samasugused väljavaated töötajat leida on halva imagoga ettevõttesse.
"Värbamine on müük, töötaja valib tööandjat," ütles CVO Groupi juhatuse liige
Agu Vahur
Vahuri sõnul on üks asi, mis kindlasti ei müü, ettevõtte arrogantsus. Selle all pidas ta silmas näiteks töökuulutust, kus rõhutakse firma suurusele ja majandusedule, unustades ära inimese ja tema huvi. "Inimene otsib paindliku tööaega ja head seltskonda," selgitas Vahur.
Tarkvaraarendaja Webmedia Eesti tegevjuhi
Taavi Kotka
"Ei ole olemas halba töötajat - on halb juhtimine," selgitas Kotka. Selleks, et töötaja elaks firmasse sisse, tuleb temaga tööd teha ning Webmedia on selleks leiutanud tuutorite süsteemi - uus töötaja saab endale vanemast kolleegist tuutori, kes vahetub vastavalt töötaja arengutasemele.
Sama arvamust jagas ka paarkümmend aastat meeskonna juhtimisega tegelnud korvpallitreener
Andres Sõber
Agu Vahur nentis, et ilmselt tuleb ettevõtetel rakendada erinevaid poliitikaid oma töötajate suhtes, et tunnustust leiaks nii primadonnad kui ka nende taustategijad - polariseerumine on tuleviku märksõna.
Ojasu prognoosis, et pärast esimest maid, kui lõpeb tööjõu vaba liikumise ülemineku periood Euroopa Liidus, lahkub Eestist veel hulk töötajaid.
"Meil on nõuka-aeg selja taga ja inimesel ei ole kopsakat pangaarvet, mistõttu ta läheb sinna, kus makstakse rohkem," põhjendas Ojasu.
Samas avaldas Ojasu ka arvamust, et osa neist kevadel lahkunuist on pettunult sügiseks tagasi.
Tööd pakkudes mõtle inimesele
tööpakkumise põhitõed
* Pakkumine peab lähtuma sihtgrupi mõttemallidest* Inimestele meeldib: turvalisus, endasarnased inimesed, isiklik personaalne lähenemine* Toimivad lihtsus, avatus, siirus ja inimlikkus* Ei toimi arrogantsus* Oluline on iga detail, sh ka kontaktisiku nimi ja ametipositsioon
* Olulised eeldused on tööandja imago ja infokanal
Töötarbijate värbamiskuulutus
kuidas kirjutada lihttöölisele kuulutust
* Töö sisu pole mõtet pikalt loetleda* Pakkuge väga praktilist infot (palk, tööaeg, koht, lõunasöök, transport tööle)* Massiline valimatu infojaotus* Peab olema ülilihtne kandideerida
* Kohene reageerimine kandideerimisavaldusele
Mõtteotsijate värbamiskuulutus
kuidas kirjutada nõudlikumale sihtgrupile kuulutust
* Vajalik on integreeritus - sõnum, kanal, pakkumise vorm peavad vastama sihtgrupi ootustele* Määravaks saab töö sisu ja väärtust lisava rolli esitlus - essee-tüüpi pakkumise tekst on loetelust efektiivsem
* Pakkuge töö sotsiaalne iseloom - olulised on inimesed, kelle keskel töötada
Allikas: Agu Vahur