15. detsember 2010
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Töötaja tervist edendavad tegevused on tabuteemaks

Infoleht Tööjõuturg uuris, milliseid tervist edendavaid tegevusi ettevõtetes tehakse ja selgus, et see on teema, millest avalikult rääkida ei taheta.

Tööinspektsiooni andmetel on tööstress tõsisemaid tervise- ja ohutusprobleeme

Euroopas. Iga neljas töötaja kannatab selle all ning uuringud näitavad, et 50–60% kõikidest töölt puudutud päevadest on seotud stressiga. See on äärmiselt kulukas nii inimeste endi kannatuste kui ka majandustulemuste halvenemise seisukohalt. Psühhosotsiaalsed terviseriskid avalduvad stressireaktsioonina, mille tulemusel suureneb töölt eemaloleku aeg.

Uue TLSiga muutus ka haiguspäevade arvestamise kord, kuidas see mõjunud

on, vastab infotehnoloogia ettevõtte juht: “Seda, kuidas on mõjunud haiguspäevade vähenemine, ei ole minu teada keegi veel uurinud. Seetõttu võib sellest adekvaatselt kirjutamine olla ülimalt keeruline.” Psühholoogilised ohutegurid on monotoonne või töötaja võimetele mittevastav töö, halb töökorraldus ja pikaajaline

töötamine üksinda ning muud sama laadi tegurid, mis võivad aja jooksul põhjustada muutusi töötaja psüühilises seisundis. Töötaja vaimse ja ka füüsilise ülekoormuse vältimiseks peab tööandja kohandama töö töötajale võimalikult sobivaks. Töökoha kujundamisel ja töö korraldamisel peab arvestama töötaja kehalisi, vaimseid, soolisi ja ealisi iseärasusi, tema töövõime muutumist tööpäeva või vahetuse jooksul ning võimalikku pikaajalist üksinda töötamist. Kui palju saab selle kõigega arvestada ettevõttes, kus prioriteediks on ettevõtte ellu jäämine?

Kümne töötajaga infotehnoloogia ettevõttes on psühholoogilised ohutegurid

miinimumini viidud: “Meie töötajate tervis on meile väga oluline. Nemad

on ju meie ettevõtmise suurim vara. Vaimse ülekoormuse vältimiseks võivad töötajad 20% tööaja ulatuses nädalas tegeleda nende tööülesannetega

ja infotehnoloogiliste arendustega, millega nad ise kõige rohkem tegeleda

soovivad. Tingimus on see, et nad oma töötulemust ka hiljem esitlevad. Eesmärk

on õhutada loovust ja võtta maha pinget. Samuti oleme paindlikud tööaja suhtes. Oluline on, et töö oleks tehtud tähtaegselt, kuid töötaja saab oma tegevusi ja aega ise planeerida. Usume, et terves kehas on terve vaim ja seetõttu kompenseerime töötajate spordiklubi külastamist. Korraldame ka erinevaid meeskonnakoolitusi, mille tähtsust ei tohi alahinnata.”

Loe pikemalt Äripäeva infolehest "Tööjõuturg".

 

 

Autor: Urve Vilk, Liis Peet

Liitu Sekretäri uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Sekretäri uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Cätlin PuhkanSekretär.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700