21. detsember 2010
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Liigne multitasking kärbib tulemuslikkust

Võtad palju ette ja tegeled mitmete projektidega samaaegselt? Kui jah, siis mõtle sellele, mida avastas uurimismeeskond Decio Coviello juhendamisel, vahendab juhtimine.ee.

Uurides Itaalia kohtunike tööd leiti, et tulemuslikumad olid need, kes tegelesid samaaegselt väiksema hulga projektidega. Need kohtunikud lõpetasid kvartalis rohkem menetlusi ja kulutasid keskmiselt ka ühe kaasuse peale vähem aega.

Oluline on siinkohal märkida, et osalejate töömaht ja raskusaste oli sama, erinevus oli töökorralduslikus pooles.

MIT Sloan Management, mis teemast kirjutas, toob siiski ka välja, et mitte multitasking pole halb, halb on liigne multitasking - kui ülesandeid saab liiga palju, siis inimese tõhusus langeb oluliselt.

 

Autor: Urve Vilk, Juhtimine. ee

Liitu Sekretäri uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Sekretäri uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Cätlin PuhkanSekretär.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700