Uurides Itaalia kohtunike tööd leiti, et tulemuslikumad olid need, kes tegelesid samaaegselt väiksema hulga projektidega. Need kohtunikud lõpetasid kvartalis rohkem menetlusi ja kulutasid keskmiselt ka ühe kaasuse peale vähem aega.
Oluline on siinkohal märkida, et osalejate töömaht ja raskusaste oli sama, erinevus oli töökorralduslikus pooles.
MIT Sloan Management, mis teemast kirjutas, toob siiski ka välja, et mitte multitasking pole halb, halb on liigne multitasking - kui ülesandeid saab liiga palju, siis inimese tõhusus langeb oluliselt.
Autor: Urve Vilk, Juhtimine. ee