Majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi kantsleri Marika Priske sõnul
teevad ministeeriumi personalitöötajad juba niigi kõike seda, mida ta neilt ootab.
“Hea personalijuht on juhi parem käsi,” ütles Priske ja jätkas, “kõigepealt peab ta
saama aru kõikidest üldistest arengutest ja väljakutsetest ehk olema ka sisuliselt
informeeritud sellest, mis toimub, mis on olulised teemad. Andma juhile nn
teisest arvamust juhtimisprobleemide ja inimeste kohta.”
Kuigi Priske leiab, et on palju suure kaaluga otsuseid, mille tegemisel peab
personalijuht kaasa lööma, märkis ta siiski, et ette tuleb ka poliitilisi valikuid ja
otsuseid, mis ei ole personalijuhi rida. Küll aga oodatakse personalijuhi arvamust
kõiges, mis on seotud inimeste ja inimeste arenguga.
Webmedia Groupi juhatuse esimees Priit Alamäe tõi välja: “Personalidirektor
on üks võtmerolli kandjaid, sest kogu käive on meie tublide inimeste ajude toodang.” Lisaks klassikalistele personalivaldkonna teemadele nagu juriidika, kompensatsiooni põhimõtted, värbamine ja koolitus, on Webmedias personalidirektori roll olla ka meeskonnatunde kandja.
“Webmediat eristab tugev sisemine kultuur ja meeskonnavaim ning personalidirektor peab olema üks selle vaimu põhikandjaid ja arendajaid.
Lisaks peaks personalidirektor olema see inimene, kes vaatab kõrvalt kogu
organisatsiooni n-ö *HR-controller’i kriitilise pilguga ning toob juhtkonnani
ettevõtte erinevate juhtimistasemete struktuursed nõrkused ning ettepanekud
nende parandamiseks,” kirjeldas Alamäe oma nägemust ja ootusi.
Loe pikemalt ajakirjast Personali Praktik.
Autor: Urve Vilk, Kadrin Karner