Autorid: Urve Vilk, Urve Vilk, Ehitusuudiste kuukirja toimetaja • 17. aprill 2012

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Noor juht ei tohi karta teha vigu, sest need annavad hindamatu õppetunni, kuidas järgmine kord paremini talitada.

Esimene päev juhina. Mida teha, kui avastad end esimest korda rollist, kus inimesi organisatsioonis juhtida tuleb?

Kaks aastat tagasi ASi Roi juhtima asunud Andrus Viitong nentis järgmist: “Ilmselt tundsin nagu paljud teisedki alguses pisut ebakindlust, kuna teadmised ja oskused ei olnud piisavad. Ühelt poolt ootad endalt, et tead asju hästi, kuid reaalsus on teistsugune. See aga ei ole kindlasti niisugune positsioon, milles soovid olla.”

Viitongi sõnul on kõige olulisem luua usalduslikud suhted oma meeskonna ja äripartneritega. Julgus küsida on voorus, mitte ei näita rumalust.

“Kui tunnetad, et oled saanud toimuvast küllaltki objektiivse pildi, hakka oma mõtteid ja teooriaid tasapisi rakendama. Usalda oma sisetunnet, sest üldiselt see ei peta. Oma otsused tuleks hoolikalt läbi mõelda, nii et suudad neid oma töötajatele ja juhtkonnale veenvalt põhjendada. Ära karda teha vigu, sest need annavad hindamatu õppetunni, kuidas järgmine kord paremini talitada. Kindlasti aitab kaasa juhtimisteemalise kirjanduse lugemine. Kõige tähtsam on suhelda teiste juhtidega, see ­aitab mõtted kiiresti vajalikule tasemele viia,” nentis Viitong.