Autorid: Urve Vilk, Urve Vilk, Ehitusuudiste kuukirja toimetaja • 25. aprill 2012

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

 Sekretäril on Härma sõnul kolm võimalust oma töös edasi jõuda ja tööst suuremat rahuldust saada. Esiteks teha oma firma ja võtta juhipositsioon oma firmas. Teiseks leida endas unikaalsus ja loomingulisus ning valdkond, milles ollakse erilised ja pühenduda sellele. Või siis kolmanda variandina leida endale hea boss, kellega koostöö arendab nii sekretäri kui juhti ennast.

 “Ma ei ole püsiv, täpne ega süsteemne inimene ja see segadus, mille neljaga kuuga korraldasin, sellega klaarimiseks kulus minu järeltulijal ilmselt mõnda aega,” rääkis ka ise sekretärina alustanud Härma.

“Aga sekretärid näevad firmas kõike, neile jooksevad kõik niidid kokku. Tänu sellele, et nad suhtlevad firmas kõikidega, suudavad nad luua seoseid, mis annab neile eelise personali- või turundusjuhi ees.”

“Elus viivad edasi enese arendamine ja endasse uskumine. Vaja on praktilist meelt ja eneseusku. Maailm ei ole mitte selline nagu te arvate, vaid selline, nagu te loodate, et see on. Kui te ei taha firmat juhtida, siis juhtige oma karjääri ja elu.”

Paraku on tema sõnul Eesti naistel veel üsna levinud sündroom, et istutakse ja oodatakse, et midagi juhtuks või keegi tuleks midagi pakkuma. “Uskuge mind, seda ei juhtu. Minusugused ise tegijad võtavad kõik head asjad ära, seega ärge jääge kunagi niisama ootama,” rääkis Härma.