Kivistik toob näite kaugemast minevikust. "Juhi lauale sattus alatasa ja päris palju pabereid. Jagunedes põhimõtteliselt kolmeks – dokumendid, millele tuli alla kirjutada ja edasi anda ning paberid, mis vajasid kohest allkirjastamist. Kolmanda alagrupi moodustasid mittekiireloomulised kirjutised, mis tõsteti kõrvale ja vaadati nädala lõpus üle. Paberitest, mis jäid ka kuu lõpuks tähelepanuta, sai valdav enamus minema visatud," rääkis ta.
"Tahan öelda, et see, mis pole hetkel oluline, polegi tegelikult üldse tähtis. Juhil on ju iseenda peas kõik info süstematiseeritud ja selge. Näiteks, mis polnud kuu aega tagasi tähtis, võib täna olla prioriteediks või vastupidi."
Kivistik rääkis, et on veel täheldanud, et paljud juhid tahavad end näidata – käia konverentsidel ja erinevatel üritustel. "Mina pean seda aga tohutuks ressursi kuluks."
Tema sõnul on ka loogiline, et efektiivsemate töötulemuste puhul peaksid ka palganumbrid paremad olema. "Sõltub muidugi ettevõttes tasustamise süsteemist aga kui firmal läheb hästi, läheb ka töötajal."
Autor: Urve Vilk, Ain Kivesti