7. veebruar 2013
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Juhid, kelle alluvad on õnnelikud
Leidub juhte, kelle alluvatel esineb vähem tööstressi, läbipõlemist, depressiivsust, apaatsust, kurnatust ja haigestumist ning kelle alluvad hindavad oma heaolu ja töövõimekust paremaks.
Mida teevad ja kuidas käituvad need juhid, kelle alluvad on õnnelikumad kui teistel juhtidel, kirjutab tööpsühholoog Taimi Elenurm ajakirja Personali Praktik värskes numbris.
Tervislikku juhtimist kirjeldatakse enamasti hoolimisena, mida juht ja organisatsioon töötajate vastu üles näitavad. Juht näitab hoolimist ressursside ja toetuse jagamise kaudu: võimaldab iseseisvust töötempo ja -viiside valikul, viib nõudmised vastavusse töötaja suutlikkuse ja võimekusega, reguleerib sobivaks töökoormuse ja -aja, osutab töötajale isiklikku tähelepanu ja tunnustab teda panuse eest allüksuse ja organisatsiooni tulemustesse.
Loe artiklit tervislikust juhtimisest ajakirjast Personali Praktik. Tellijad saavad ajakirja lugeda ka veebis: http://pp.aripaev.ee.
Autor: Kaire Uusen, Tiive Murdoja
Liitu Sekretäri uudiskirjaga!