Autor: Rivo Sarapik • 6. aprill 2011

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Erineva iseloomuga inimesed valdavad erinevat infot ning see parandab soorituse tulemust, selgus uuringust. Seega – hoolitse, et Sinu meeskonnas oleks esindatud erineva iseloomuga inimesed ning loo nendele võimalused tarbida neile meelepärast ja vajalikku infot, vahendas Juhtimine.ee. Eriti oluliseks muutub see rahvusvaheliseks muutumise korral, sest kiusatus panna meeskond kokku sarnastest inimestest on suur, kuna nendega on näiliselt kergem hakkama saada.

Selgus, et mida erinevamad olid liikmete iseloomud, seda täpsemad olid nende tulemused – nad olid täpsed 42% juhtudest ennustades jalkameeskondade staatust ning eksisid kommide hulga ära arvamisel vaid 23% ulatuses. Sarnase iseloomuga paarides olid need näitajad vastavalt 32% ja 26%. Üksikisikute tulemused olid veel nigelamad – jalkameeskonna tulemuse ennustasid nad täpselt vaid 30% juhtudest ning eksimus kommide hulgaga kasvas 48%ni.

Kriti Jain, J. Neil Bearden ja Allan Filipowicz tegid 350 inimesega eksperimendi, mille esimeses etapis palusid igal osalejal täita isiksuse testi ning seejärel jagasid inimesed paaridesse vastavalt testitulemustelem.

Mõnedesse paaridesse pandi sarnase, teistesse erineva iseloomuga inimesed. Paarid pidid täitma erinevaid ülesandeid - ennustama jalgpallimeeskonna käekäiku ning arvama ära šokolaadikommide arvu klaaspurgis.