Autorid: Urve Vilk, Urve Vilk, Ehitusuudiste kuukirja toimetaja • 7. juuni 2011

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

ASi WebMedia juhatuse liikme Taavi Kotka sõnul võib töötaja juhul, kui tema kõrvaltegevus pole seotud ettevõtte põhitegevusega, pärast tööd teha, mida tahab. “Kui tegu on kaudse konkurentsiga ehk kui töötaja nokitseb meie põhitegevusvaldkonnas, siis tänu vastastikku austavale suhtele räägib töötaja kõik ära. Kui tema tegevus on juhatuse arvates lubatav, siis võib töötaja seda jätkata.”

Otsustamisel kaalutakse Kotka sõnul pigem seda, kui palju panustamist tegevus inimeselt ajaliselt nõuab. “Kui on näha, et inimene tõmbab ennast rihmaks ja hommikul jõuab tööle väsinuna, siis pole sellest kellelegi kasu,” ütleb Kotka ja lisab, et ega üks inimene ei suuda niikuinii oma tegevusega kuuesaja inimesega ettevõttega konkureerida, küsimus on pigem ajas. “Et turul läbi lüüa, peab kõvasti pühenduma,” usub ta.

Ühtegi sellist juhtumit, kus töötajal oleks soovitatud lahkuda, Kotkale ei meenu. “See on kokkuleppe asi,” lausub ta. “Aga massilist probleemi see ei tekita. Pärast tööd soovitakse eelkõige siiski puhata ja mängida, mitte lisatööd teha.” Pealegi püütakse ettevõttes inimestele võimalikult palju tööalaseid väljakutseid pakkuda. Soositakse ka seda, kui keegi mõtleb välja midagi uut. “Edukuse tasu, kui ideest midagi välja kasvab, on suur,” tunnistab Kotka.