Autorid: Urve Vilk, Urve Vilk, Ehitusuudiste kuukirja toimetaja • 7. juuni 2011

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Rigual OÜ turundusjuht Annika Oja ütleb, et tema töölepingutes on olnud alati sees punkt, et tööandjaga konkureerida ei tohi. Ka näiteks juhul, kui töötaja abikaasa või elukaaslane töötab tööandja konkurendi juures, on sellest tavaliselt juhatusele räägitud. Kui tegeleda oma äriga mõnes muus vallas, ka siis tuleks tööandjat sellest teavitada, leiab Oja. “Ma ise tööandjana tahaksin küll asjaga kursis olla,” lisab ta.

Oluline on ka usalduse olemasolu. “Tekib küsimus, kas töötaja tegeleb tööajal ikka põhitööga või hoopis oma äriga,” märgib Oja.

Samas ei saa tema sõnul juhtival positsioonil niikuinii selget joont tõmmata, et üheksast viieni tegeleb inimene tööasjadega ja siis tööle enam ei mõtle.   

Turunduses on Oja sõnul hakanud levima trend, et täiskohaga turundusjuhi palkamise asemel ostetakse seda teenusena sisse. Just tuntud turundusjuhtide hulgast on tekkinud turule tegijad, kes oma teenuseid pakuvad. “See mõte mõlgub paljudel spetsialistidel meeles. Kui müüd teenust, oled rohkem oma aja peremees ja väiksemate ettevõtete puhul saad tegeleda mitme firmaga,” nendib ta.

Lisaks on baasteadmised turundusest rakendatavad erinevates valdkondades, mis annab teenuse pakkumise kõrval võimaluse ka näiteks turundusko