4. aprill 2012
Jaga lugu:

Aivar Rehe: kõige raskem on piduritega koos töötamine

Sampo Panga tegevjuhi Aivar Rehe sõnul on organisatsiooni juhi üks ülesandeid positiivse ja tulemusele orienteeritud töökeskkonna loomine, mille teeb raskeks nn pidurdajatega töötamine, kirjutab ajakiri Juhtimine.

Mina ei ole oma juhtimistöös ebameeldiva kolleegiga kokku puutunud. Üldiselt on hinnangute andmine ebameeldivusele individuaalne. Inimesed on erinevad ja sellega peab arvestama, rääkis Rehe.

"Organisatsiooni juhi üks ülesandeid on positiivse ja tulemusele orienteeritud töökeskkonna loomine. Selles protsessis on raske töötada nn pidurdajatega," rääkis ta. "Oma praktikas ei ole ma otsest vastuseisu kohanud, küll aga varjatud kujul negatiivsust, mis väljendub passiivsuses ja soovis muutustega mitte kaasa minna. Sääraseid varjatud vastuseise on võimalik juhtida, asudes “vastasega” aktiivsesse dialoogi, püüdes teda maksimaalselt kaasa mõtlema saada ja isegi tegevusse kaasata."

Juht peab oma töös arvestama, et osa organisatsioonist ei pruugi teda mõista, kuid ka see osa tuleb teistega samasse paati saada. "Peale selle on vaja tähele panna ajalist elementi, muutuste rakendamise kiirust. Tuleb leida õige tempo nii kolleegide kui ka klientide seisukohalt ning jälgida, et muudatustega väärtus ei alaneks, vaid kasvaks," rääkis Rehe.

"Minu soovitus on innustada avatud kommunikatsiooni, mille peamine põhimõte on kaasata maksimaalselt kõiki töötajaid. Organisatsioonisisesed kommunikatsioonivahendid võimaldavad olla töötajatele lähedal."

Autor: Urve Vilk, Ketlin Rauk

Jaga lugu:
Seotud lood
Kõik seotud lood
SEKRETÄRI UUDISKIRJAGA LIITUMINE

Telli olulisemad Sekretäriuudised igal nädalal enda postkasti.

Sekretär.ee toetajad:

Enimloetud
Laura Tahk
Laura TahkSekretar.ee toimetajaTel: 53 444 071laura@sekretar.ee
Cätlin Puhkan
Cätlin PuhkanSekretär.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700catlin.puhkan@aripaev.ee

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Veebilehe kasutamist jätkates nõustute küpsiste kasutamisega. Loe lähemalt