kaugtöö

Meeskonnad luuakse selleks, et üheskoos midagi koos ära teha. Kahjuks on aga paljud tänased “meeskonnad” ainult seda formaalselt, sest meeskonnaliikmed ei ole omaks võtnud ei ühtset eesmärki, ega pole ka valmis meeskondlike tulemuste eest vastutama (igaüks vastutab ainult isiklike tulemuste eest).

Praegune ülemaailmne seis on tekitanud olukorra, mil peame üha enam erinevate kaitsevahendite peale mõtlema. Selleks, et saaksime koos kontoris viibida ning üksteisega ka väljaspool tööd kohtuda, peame olema ise eriti hoolsad. Tööandja saab sel puhul oma töötajatele appi tulla ning hankida neile parimad turul olevad desinfitseerimis- ja isikukaitsevahendid.

Viimase kümnendi jooksul on mitmed organisatsioonid traditsiooniliste kontorite asemel eelistanud luua tegevuspõhiseid kontoreid. Sellistes kontorites ei ole töötajatel oma kindlaid töökohti, vaid nad valivad töökoha vastavalt käsil olevale tööle. On nii vaikseid süvenemise tööruume, ajurünnakute-, kliendikohtumiste- kui ka puhkeruume. Töötajad võivad töökohti vahetada mitmeid kordi päeva jooksul.

Kui ühiskonnas mängitakse palju inimeste emotsioonidel, muutub ka ettevõtete sisekliima keerulisemaks. Põrkuvad erinevad hoiakud ja arusaamad, mis kollektiivi lõhestavad ning lisapingeid tekitavad. Mida sel juhul ette võtta?

Koosolekud ja üritused on tähtis ning ajamahukas osa tänapäevase töötamise kultuurist. Ühtlasi on iga koosolek ja üritus võimalus tõsta teadlikkust tervisliku toitumise, liikumise ning keskkonnasõbralike valikute teemal. Seetõttu koostati Maailma Terviseorganisatsioonis praktiline juhend „Tervislike ja jätkusuutlike koosolekute plaanimine” ning kontroll-loend, mille küsimustele võiks saada jah-vastused. Paljusid põhimõtteid saab ka kodukontoris peetavate koosolekute puhul kasutada.

Inimesed mõistavad hügieeni erinevalt, mistõttu tuleks paika panna ühised põhimõtted hügieenikäitumises. Nii väldime eeldamist ja iseenesestmõistetavat käitumist.